近期，随着中共中央办公厅印发《关于在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育的通知》，工程公司上下正扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育走深走实。在经济学中，有一个概念叫“心理账户”，它是指人们在心理上对财富、时间、精力进行归类和管理的无形账本。而政绩观，就像是内心深处一本看不见、摸不着却时刻左右着选择的“心理账户”——哪件事值得投入、哪项工作算“业绩”、哪种行为会“亏本”，都由这本账暗中打分。管好了，它是干事创业的导航仪；管偏了，它就变成滋生错误政绩观的温床。本期，我们从心理机制的视角，探讨如何防范政绩观偏差，帮助每一位干部职工守住内心的“明白账”。

一、政绩观的“心理账户”为什么会失衡？

“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”政绩观如同一本无声的内心账簿，记录着我们每一次取舍与权衡。然而，现实中我们常看到一些现象：有的工作“雷声大雨点小”，轰轰烈烈开场，冷冷清清收尾；有的项目“前人栽刺后人拔刺”，只顾眼前方便，却给后来者留下难题；有的干部“重面子轻里子”，宁可表面光鲜，不愿扎实苦干。这些问题折射出政绩观的偏差，而其根源，往往在于内心深处那本“心理账户”记错了账、算歪了账。

“差之毫厘，谬以千里。”心理账户的失衡，往往从一次微小的偏差开始，日积月累，终成大患。结合工程建设领域实际，以下四种失衡类型尤为典型：

重显绩、轻潜绩。一是重显绩、轻潜绩。把短期内能“看得见、摸得着”的工程记入“高收益账户”，视之为“快回报”；而对那些打基础、利长远的“潜绩”（如人才培养、制度完善、技术创新）却打入“低回报账户”，不愿投入、不愿深耕。殊不知，“十年树木，百年树人”，真正的根基往往藏在看不见的地方，那些甘于做铺垫之功的人，才是真正的远见者。

重个人、轻集体。把个人升迁、荣誉、口碑记入“优先账户”，凡事先算“自己的账”；把团队协作、整体利益、跨部门配合放入“次要账户”，甚至当作“无账户”。则会让集体合力大打折扣，随之而来的将会是本位主义滋生、推诿扯皮成风。“单丝不成线，独木不成林。”一个人的政绩，若以损害集体为代价，终究是沙上之塔，一推即倒。

重短期、轻长期。把当下的产值、进度、排名记入“快钱账户”，如同“竭泽而渔”，只顾今日之获，不问明日之竭；而把工程质量、安全生产、生态环保、廉洁风险等长远价值打入“延期账户”，甚至选择性遗忘。“竭泽而渔，岂不获得？而明年无鱼。”这告诫我们，贪一时之功，往往要付出十倍、百倍的代价来偿还。

重形式、轻实效。把开了多少会、发了多少文、迎了多少检记入“工作量账户”，以“材料政绩”“会海政绩”充数；而把解决了多少实际问题、赢得了多少群众认可、提升了多少工程品质，却计入“无账户”，无人问津。古人讽刺这种风气：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”形式主义的账记得再厚，也换不来百姓的一句真心称赞。

这些偏差并非一日之寒，而是在每一次选择中“心理账户”悄悄倾斜的结果。一次“差不多”的验收，如同堤坝上的一处蚁穴；一次“图省事”的签字，如同链条中的一个锈点；一次“顾面子”的汇报，如同镜面上的一丝裂痕——都是在为失衡加码。因此，要矫正偏差，首先必须为“心理账户”“建章立制”，给它立规矩、划红线，让每一笔账都记得清清楚楚、明明白白。唯有如此，才能从源头上堵住失衡的缺口，让正确政绩观真正入脑入心。

二、为“心理账户”立下纪律和规矩

要防范政绩观偏差，首先要明确：什么样的账该记，什么样的账不能记。以下正负面清单，供大家对照检视。

正面清单是应当存入的“优质资产”，负面清单是坚决拒收的“不良资产”。这张清单，既是镜子，也是尺子。每一位干部职工都可以时常问自己：今天记的账，属于哪一栏？

三、“心理账户”的反面典型与优良典范

【反面案例】“几颗螺丝”的沉重代价

某大桥发生重大垮塌事故，造成严重人员伤亡。事故调查显示，21份劳务合同中就有18份存在违法分包问题，物资材料采购环节存在严重漏洞，几颗不合格的螺丝就酿成了无法挽回的惨剧。

类似地，在某高速公路改扩建工程中，一个标段在未编制专项施工方案的前提下盲目组织施工，安全教育培训资料造假、施工现场管理混乱，最终发生挡墙坍塌，造成多人死亡和巨大经济损失。还有，某集团在一期工程中，施工单位不按照工程设计图纸施工，多根桩长严重不足，且桩身完整性为最差等级，被处以高额罚款。

更令人警醒的是，一些本可避免的问题，往往始于“图省事”的心态。如某省水利站工作人员王某为了图省事，在修路项目验收时只站在起点观望，未实地测量便签字确认，结果施工单位多报了道路长度，多领了工程款。王某虽未谋取个人利益，但不正确履职的行为在当地产生了不良影响，受到严肃处理。

这些案例提醒我们：心理账户一旦失衡，把“进度账”“省事账”的权重排在了“安全账”“质量账”之前，看似省下了一时的成本与精力，实则是在为日后埋下巨大的隐患。几颗不合格的螺丝、一次“图省事”的验收、一个未编制方案的施工指令——这些“小账”的积累，最终可能付出生命的代价。作为公路工程建设者，我们手中的每一份图纸、每一道工序、每一次验收，都关系着千千万万人的出行安全。我们的“心理账户”里，必须把工程质量、安全生产、合规操作放在最高权重的位置。

【正面人物】绝壁上凿出“天路”的当代愚公

重庆市巫山县竹贤乡下庄村党支部书记毛相林，被誉为“当代愚公”。下庄村四面绝壁合围，过去出山只能攀爬羊肠小道，曾有多人摔死摔伤，半数村民从未到过县城。1997年，刚接任村支书的毛相林看到邻村因通了公路而面貌一新，下定决心：一定要带着村民修出一条出山路。没有资金，他带头卖猪卖粮、捐出积蓄、用房子担保贷款；没有劳动力，他号召全村劳力齐上阵。短短五天，村民们凑出3960元，整村立下“生死状”。

此后的7年里，毛相林和村民们腰系吊绳，在近乎垂直的绝壁上用钢钎、大锤一寸一寸凿进。他们住山洞、啃红薯，2500多个日夜不曾停歇。1999年，26岁的沈庆富和36岁的黄会元相继因落石牺牲。在黄会元灵堂前，毛相林含泪问：“路修还是不修？”村民们回答：“修！只要我们不罢休，路迟早会通的！”2004年，一条8公里长的公路从悬崖上凿通，下庄村到县城的时间从一天多缩短到一个多小时。路通后，毛相林又带领村民发展产业，2015年实现整村脱贫。2021年，他获得“全国脱贫攻坚楷模”称号。

他的事迹告诉我们：毛相林的“心理账户”里，从来没有“个人得失”这一栏，只有“子孙后代的活路”。7年只干一件事——让村民走出大山。真正的政绩，不是数据多亮眼、工程多壮观，而是百姓日子好起来、后代不再重复艰难。他用20多年的坚守，书写了一本清清爽爽的“民生账”。

在公路工程领域，也曾有过这样的对比：

一边是“堵心路”。某条全长约10公里的道路，是连接两个乡镇的区域交通“主动脉”。维修工程启动后，施工单位仅完成路面刨铣便停止施工，导致道路晴天尘土飞扬、雨雪天泥泞难行，且维修后的路面与原路面有高差，形成安全隐患，群众多次反映却未得到妥善解决。直到纪检监察机关介入，督促施工单位限期复工，该路段才恢复正常通行。

另一边是“顺心路”。某省国道有一段长弯下坡，按地方标准属于“限制类”情形。一家矿业公司的矿区被群山夹在中间，唯一的运输通道必须接上这段国道。当地公路部门没有简单地以“不合规范”为由一拒了之，而是召集专家论证，通过增设渐变段、施划减速震荡标线、加密警示标志等技术改造，在守住安全底线的前提下帮助企业解决了实际困难。一年后，该路段未发生任何交通事故。

这两个案例告诉我们：同样是公路工程，“心理账户”里装的是“群众便利”还是“工作省事”，结果天差地别。前者把“少惹麻烦”放在首位，结果是群众抱怨、隐患丛生；后者把“解决问题”放在首位，在守住安全底线的前提下积极想办法、找出路，最终实现了安全与服务“双赢”。公路人的价值，不只体现在“按规定办了”的程序正确，更体现在“让群众满意了”的结果导向。管好心理账户，就要时刻问自己：我的选择，是为工程增光添彩，还是为未来埋下隐患？是为百姓解决困难，还是只为自己省下麻烦？

四、如何管理好“心理账户”

当前，公司正深入开展树立和践行正确政绩观学习教育。这次学习教育的重要意义，正在于帮助每一位干部职工校准内心的“账户科目”，重设行动的“记账规则”。具体而言，可以从以下四个方面入手：

第一，勤算“政治账”，把准方向。始终牢记“国之大者”，把贯彻党中央决策部署、服务交通强国建设作为最高权重账户。任何局部利益、短期方便，都不能与这个账户对冲。在日常工作中，要时常问自己：这项决策是否符合新发展理念？这条路的建设是否有利于区域协调发展？只有算清了政治账，才能保证方向不偏、底色不褪。比如，在“十五五”交通规划落地过程中，要主动对接国家重大工程，服从全局的“大账”。

第二，细算“民生账”，站稳立场。每一条路的规划、每一座桥的设计，都问一问：群众出行是否更安全便捷？沿线百姓是否真正受益？把“人民满意”作为账户的终极收益。民生账不是抽象的，它体现在一个个具体的细节里：路面平不平、排水畅不畅、标线清不清。要主动深入工地周边社区、村镇，听取群众意见，把群众的“吐槽点”转化为工作的“改进点”。要清楚地知道，路修好了不是终点，群众用得好、走得安全才是真正的收益。

第三，严算“廉洁账”，守住底线。在招投标、物资采购、资金拨付等环节，坚持“阳光记账”。记住：清廉是账户的“压舱石”，贪欲是账户的“爆破筒”。每一位干部职工都要建立自己的“廉洁台账”，每一笔支出、每一次决策都要经得起审计、经得起公示。对于分包管理、材料验收、变更签证等高风险环节，要实行多人复核、交叉验证。同时，要主动接受纪检监察和群众监督，开展“廉洁体检”，发现“坏账”立即核销、严肃处理。

第四，常算“长远账”，甘于铺垫。甘于做铺垫之事，勇于攻技术之坚。百年工程的质量、绿色建造的突破、年轻人才的培养——这些“慢变量”才是公司基业长青的“不动产”。“长远账”往往不显山露水，但它的复利效应最为惊人。例如，在项目工期紧张时，是否坚持按规范养护？在成本控制压力大时，是否选用更耐久的材料？在评优评先时，是否把机会给有潜力的年轻人？这些选择看似“吃亏”，实则是在为未来积累最宝贵的资产。

古人云：“君子爱财，取之有道。”这里的“财”，不仅指金钱，更指我们职业生涯中的政绩、口碑、成就。管好“心理账户”，就是要在每一次抉择面前，分清什么值得“存入”，什么必须“核销”，什么永远不能“入账”。

政绩观是一本无声的账，记在纸上，更刻在心上。让我们以此次树立和践行正确政绩观学习教育为契机，从内心深处管好自己的“心理账户”，让正确政绩观成为我们干事创业的默认设置，为公司高质量发展交出经得起实践、人民、历史检验的“明白账”。