11月27日，省交发公司党委书记、董事长沈冰出席工程公司提升项目管理质效交流研讨会。

交流会上，沈冰肯定了工程公司取得的成绩和发挥的重要作用，深入分析了省交发公司当前面临的形势与挑战，强调在面对复杂多变的市场环境，加快推进公司转型升级、实现项目管理提质增效显得更为迫切。一是要优作风、转思维。工程公司全体干部职工要树立长期奋斗思想，发扬坚韧不拔的精神，做好应对各种挑战的充分准备，确保各项工程稳步推进。二是要强管理、提质效。工程公司各项目领导班子要持续加强专业学习，既要恪守规章制度，又要勇于突破传统思维定式，在守正创新中推动管理水平全面提升，确保工程质量全面达标，力争打造经得起检验的精品工程。三是要勇担当、敢作为。要大力倡导“负责”精神，在工作中敢于担责、善于作为，以积极主动的态度破解发展难题。四是要秉公心、扬清风。工程公司全体人员要始终坚持公正办事原则，强化决策和执行过程的透明度，着力营造风清气正、公正高效的工作氛围。五是要重实干、固根基。每一位干部职工都要立足本职，恪尽职守、担当尽责，以高度的责任心确保各项工作落到实处。

省交发公司副总经理李伟，工程公司班子成员、相关部门负责人以及各项目班子成员参加会议。