“监理的职责是守护工程质量安全，绝不能让‘吃拿卡要’成为腐蚀公信力的‘蚁穴’！”2025年7月以来，监理公司党总支紧扣工程监理领域突出问题，以“吃拿卡要”专项整治为抓手，聚焦“小微权力”运行，通过“动员+教育”“自查+深查”“整改+立制”组合拳，推动全面从严治党向项目一线延伸，全力营造风清气正的监理服务环境。

高位推动，吹响整治“冲锋号”

监理公司坚持把专项整治作为“一把手”工程，成立由党总支书记挂帅、总经理及分管领导牵头、职能部门和项目监理部负责人全员参与的领导小组，制定“时间表+路线图”，明确“短期遏制增量、长期根治存量”目标，推动全员从“被动接受”转向“主动反思”，为一线监理人员划清了行为红线。

深挖细查，亮剑问题“零容忍”

整治效果好不好，关键看问题找得准不准、查得深不深。监理公司坚持“自查从宽、被查从严”，通过“自己找、群众提、组织查”等方面多维发力。一方面，组织全体干部员工（含劳务人员）对照“吃（接受宴请旅游）、拿（收受礼品财物）、卡（拖延审批刁难）、要（索要好处理财）”4类11项重点，对2023年以来行为开展“拉网式”自查，覆盖率达100%。针对部分员工“顾虑重重”问题，通过“情景模拟+案例复盘”引导主动说明，如通过某项目专监主动报告曾接受施工单位宴请和礼金，经教育后当场退缴并检讨的案例，带动其他员工主动报告苗头性问题。另一方面，纪检部门通过抽查项目，重点核查“计量拖延”“验收设卡”等问题；设立项目一线“举报信箱”，公布监督电话，释放“越往后执纪越严”的强烈信号。

标本兼治，筑牢长效“防火墙”

监理公司修订相关管理制度，明确“五个严禁”（严禁接受宴请礼品、严禁借用服务对象财物、严禁拖延审批、严禁索要好处、严禁兼职取酬），压缩权力寻租空间。此外，监理公司深化“廉洁监理”文化建设，关键节假日开展“廉政教育”、发放廉洁家庭倡议书开展“家属助廉”、公司全体人员“廉政承诺”全覆盖，新入职员工必须签订廉政承诺、年度评优评先必查廉洁记录，推动“廉洁监理”从“外在约束”转为“内在自觉”。

成效初显，护航发展“正能量”

经过4个月的集中整治，专项整治取得阶段性成效，今年前三季度未收到关于“监理刁难”“吃拿卡要”的投诉。下一步，监理公司将持续跟踪问题整改“回头看”，深化“以案促改”，把整治成果转化为提升服务效能、护航工程质量的强大动力，努力打造一支“政治坚定、业务精通、作风过硬、廉洁自律”的工程监理铁军，为工程建设市场健康发展提供坚实保障。