2月4日，云南交发投资开发经营有限公司召开2024年度安全生产工作会议暨一季度安委会全体会议在，投开公司安委会全体成员及相关人员参加会议。

会议听取了2023年安全生产工作情况报告，分析了工作中存在的不足，部署了2024年安全生产工作，董事长马飚同志与党总支书记廖静同志分别对公司下一步安全生产工作提出了工作要求。 

会议指出，过去一年以来，习近平总书记多次对安全生产和防灾减灾救灾工作作出重要指示批示，我们要切实提高政治站位，自觉加强学习，全面领悟精神要义，用总书记的思想武装头脑，把总书记的要求落到实处。各位领导干部要摸清本单位、本部门可能存在的不稳定因素，做到心中有数，肩负起抓好公司安全生产工作的重任。

会议强调，部分单位对安全生产工作“上热下冷”，僵化“上传下达”现象依旧存在，各单位要立足自身管理特点和需要，固化良好实践和经验，超前研究谋划今年的工作目标，制定工作方案，落实工作措施，为各项工作起步开局奠定基础。

会议要求，一是物业公司要加强写字楼消防安全检查，加大对办公区、消控室、厨房、库房等重点部位和配电、消防设备设施的检测、巡查，定期测试燃气报警系统，及时消除消防故障点位和火灾隐患问题；二是建材公司要建立完善项目驻地隐患巡查排查机制，加强监测预警，及时发现并处理地质灾害隐患；三是要深入隐患排查，全面加强安全生产风险防控，把发现的问题切实整治到位，把“防”的工作做实做细；四是要坚持问题导向，狠抓安全生产穿透管理，主动检视自己的管理漏洞，健全汲取事故教训的具体措施和长效机制；五是聚焦重点领域，推动重点工作落地见效，全力以赴做好消防安全、食品安全、安保防控、特种设备等板块的隐患排查治理工作；六是严格压实安全生产职责，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”的要求推进各业务领域分级分类有效监管，提高综合防控效能。