为切实加强对权力运行的制约和监督，加大预防腐败力度，今年以来，省交发公司党委结合扎实推进岗位廉洁风险防控机制建设，截止2021年6月，公司机关完成了廉洁风险防控手册的编制，形成了以岗位为点、以程序为线、以制度为面的岗位廉政风险防控机制。

一是找准切入点。公司党委以贯彻执行省交通运输厅《云南省县域高速公路“能通全通”“互联互通”工程创建“阳光工程·廉洁通道”长效机制（试行）》（以下简称“长效机制”）为切入点，2月份印发了《2021年廉洁风险防控工作实施方案》明责任、列重点、细措施、抓落实；3月4日召开了廉洁风险防控工作动员会， 3月23日召开了宣传贯彻《长效机制》的安排部署会，确保廉洁风险防控工作扎实推进。

二是抓住风险点。机关各部门坚持以岗位职责为切入点，结合职能调整，对实际业务和职能职责逐项进行梳理、分析、确认，深入排查存在或潜在的风险内容及表现形式，科学分析研判后按照高、中、低三个等级进行评定，5月24日，《机关廉洁风险防控手册（试行）》正式印发，形成135个流程图，对应梳理廉洁风险点344个，廉洁风险防控措施317项，同时，收录相关规章制度13个，审批权责指引导表3张，基本涵盖了人、财、物、“三重一大”、投资管理、工程招投标、业务外包、资本运作、产权交易、薪酬管理、选人用人、物资采购、资产财务管理、合同审批、安全监管、监督执纪等经营管理的重点领域和关键环节。

三是加强着力点。6月16日，公司党委召开贯彻落实手册的安排部署会，发放《机关廉洁风险防控手册（试行）》60余册，要求所属各单位在参考借鉴《手册》的基础上，结合实际，下半年完成各自的廉洁风险防控手册，确保年底前在公司内部形成廉政风险防范管理上下一体、左右联动的畅通、有效运行机制。

四是建立示范点。公司党委因地制宜，将泸腾指挥部作为云南省普通国道公路建设指挥部当中开展廉洁风险防控工作的示范点，要求泸腾指挥部纵向梳理国道公路建设领域各层级、各阶段、各环节的廉洁风险点，制定行之有效的风险防控措施，以点带面促进其他国道公路建设指挥部廉洁风险防控机制体制的建立健全。

通过廉洁风险点进行排查、监控、防范和管理，将不断拓宽“自下而上”的监督渠道，把外部监督和内部监控有机结合起来，形成对廉政风险进行主动预防、超前防范、化解风险、源头治理的有效措施和应对办法，加强省交发公司各项工作的廉洁风险防控，筑牢廉政防线。