2021年3月，为加强对所属各单位的工作督促和指导，省交发公司副总经理李伟分别对工程公司、项管公司、资本公司、咨询公司、投开公司开展工作调研，调研以座谈会的方式进行。

各单位汇报了近期工作开展情况、2021年主要工作计划及需要提请协调解决的事项。李伟在各单位调研时强调，省交发公司2021年目标已定，各单位要紧盯目标任务，紧扣功能定位，聚焦主责主业，狠抓工作落实，防范化解风险，奋力实现更快发展。工程公司要树立公司化运作思路，加强对总包、分包等制度设计，要充分完善部门、岗位职责，支撑经营业务发展。要扛起安全生产责任，加强双重预防体系、应急管理体系建设，在主要环节、重要节点上抓责任落实，为工程公司健康快速发展打实基础。项管公司要把项目监管质量提升作为核心工作，上下联动，突破难点，注重实效，要进一步理清责任，加强合同把关，规范招标程序。资本公司要聚焦功能定位，认真落实三项职能，在产业基金政策收紧的形势下，要善于突破瓶颈，加强资源协调，解决融资难的问题。咨询公司要立足中长远规划，加强协调对接，扎实拓展咨询业务。要立即开展内控体系建设，着力夯实基础、管控风险，要把自己的事情做好，解决资质问题，在合同设计、图纸审查、财务审计等方面依法合规开展工作。投开公司要立即开展内控体系建设，制度体系要覆盖所有业务。与相关方开展业务合作时，要在合同文件、协议中明确安全生产责任。

调研组成员分别就安全生产、工程管理、法务审计、经营投资、办公室业务等方面提出工作意见和措施，并由安全监管部统一形成调研报告报公司研处。

省交发公司安全监管部、工程管理部、法务审计部、投融资管理部、办公室、经营管理部负责人及相关人员参加调研。